MANAGEMENT CONSULTING

STRATEGIEBERATUNG

Wir unterstützen Unternehmen bei der Analyse, Entwicklung und Umsetzung zukunftsfähiger Geschäftsstrategien. Dazu gehören:
 

• Markt- und Wettbewerbsanalysen
   

• Entwicklung und Validierung von Vision, Mission, und strategischen Zielen
   

• Erarbeitung von Wachstumsstrategien (organisch/akquisitorisch)
   

• Business Model Innovation und strategische Positionierung
   

• Begleitung bei Strategie-Workshops und Entscheidungsprozessen

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Unser Ansatz ist praxisnah, analytisch fundiert und konsequent auf Umsetzung ausgelegt.

INTERIMSMANAGEMENT

Wir übernehmen zeitlich befristet Führungsverantwortung in Linienfunktionen oder Projekten - mit Fokus auf Effizienz, Stabilität und Ergebnisorientierung:

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• Übernahme operativer Führungsaufgaben in Krisen-, Umbruch- oder Wachstumsphasen
   

• Überbrückung von Vakanzen im Management oder Projektleitung
   

• Umsetzung von Veränderungsprojekten auf C- oder Bereichsleiterebene
   

• Coaching und Aufbau von internen Teams für eine nachhaltige Übergabe

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Als pragmatische Macher bringen wir externe Perspektive, Entscheidungskraft und Umsetzungstempo ein.

TURNAROUND MANAGEMENT

Wenn Unternehmen unter wirtschaftlichem Druck stehen, helfen wir, Stabilität zurückzugewinnen und die Weichen neu zu stellen. Unsere Leistungen beinhalten:

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• Situationsanalyse & Liquidationsüberblick (Quick Check)
   

• Entwicklung von Sofortmassnahmen zur Stabilisierung
   

• Kosten-, Struktur- und Prozessoptimierung
   

• Erstellung von Sanierungs- und Restrukturierungsplänen
   

• Stakeholder-Kommunikation & Change Management

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Wir bringen operative Erfahrung, Klarheit und Entschlossenheit in kritische Phasen.

START-UP SUPPORT

Wir begleiten Gründerinnen und Gründer von der Idee bis zur Skalierung mit einem klaren Blick für Wirtschaftlichkeit, Machbarkeit und Marktpositionierung:

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• Sparring zu Geschäftsmodell, Pricing und Positionierung
   

• Unterstützung bei Business- & Finanzplanung
   

• Go-to-Market Strategien & Pilotprojekte
   

• Investoren-Readiness (Pitch, KPI's, Due Diligence-Vorbereitung)
   

• Aufbau von Organisation und Prozessen in der Frühphase

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Wir bringen Struktur, Marktverständnis und Unternehmerdenken ins junge Unternehmen.