ENGINEERING CONSULTING

Unsere Engineering-Beratung fokussiert auf das, was Projekte im technischen Umfeld erfolgreich macht: Klarheit in Planung, Kontrolle über Kosten und Termine sowie professionelles Management von Risiken und Veränderungen. Ob Infrastrukturprojekt, Produktionsanlage oder Reinraumumgebung – wir begleiten Sie mit technischem Verständnis, methodischer Kompetenz und einem lösungsorientierten Blick für das Ganze.

PROJEKTSTEUERUNG & CONTROLLING

Wir unterstützen Bau- und Engineering-Projekte mit präzisem Projektcontrolling über alle Phasen hinweg - vom Business Case bis zur Abnahme. Unsere Leistungen umfassen:

Strukturierte Projektkostenplanung (CAPEX/OPEX) sowie Ressourcenplanung
Periodische Forecasts, Abweichungsanalysen & KPI Dashboards
Budgetüberwachung in Echtzeit und Eskalationsmanagement
Unterstützung bei der Entscheidungsfindung (Gate Reviews, Investment Case)
Schnittstellenmanagement zu Einkauf, Technik und Geschäftsleitung

Unser Controlling schafft Transparenz, verringert Risiken und erhöht die Steuerbarkeit komplexer Vorhaben.

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RISIKOMANAGEMENT & MITIGATION

Effektives Risikomanagement bedeutet mehr als Listenführung - es ist ein integraler Bestandteil proaktiver Projektsteuerung:

Identifikation und Klassifizierung von Risiken und Chancen
Aufbau strukturierter Risikoregister (TPM, RAID, FMEA)
Szenarioanalysen und Ableitung konkreter Risikostrategien
Frühwarnsysteme & Eskalationsprozesse
Moderation von Risk-Workshops & Lessons Learned

Wir helfen Ihnen, Risiken transparent zu machen, gezielt zu steuern - und Chancen aktiv zu nutzen.

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TERMINPLANUNG & SCHEDULING

Eine realistische, dynamische und nachvollziehbare Zeitplanung ist der Schlüssel für erfolgreiche Projekte. Wir bringen Struktur und Agilität in die Terminsteuerung:

Aufbau und Pflege von Terminplänen mit MS Project oder vergleichbaren Tools
Anwendung von Lean Construction Prinzipien und Digital Plannung Methoden
Analyse kritischer Pfade, Abhängigkeiten und Pufferzeiten
Meilenstein-Tracking, Fortschrittsverfolgung & Nachverfolgung bei Verzögerungen
Moderation von Planungsmeetings & Terminabstimmungen mit Stakeholdern

Wir sorgen für verlässliche Timelines - auch in komplexen regulatorischen und technischen Umgebungen.

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CHANGE MANAGEMENT

Veränderung erfordert Akzeptanz, Kommunikation und Begleitung. Wir unterstützen technische und organisatorische Changes mit methodischer Sicherheit und sozialer Sensibilität:

Planung & Umsetzung technischer Änderungen im GMP/GxP- / Infrastruktur-Umgebung
Stakeholder-Analysen & Kommunikationsstrategien
Change-Roadmaps & Wirkungskontrolle
Unterstützung bei Genehmigungen, Dokumentation und Compliance
Begleitung von Teams im Wandel (Training, Coaching, Feedback)

Wir machen Veränderung steuerbar - und schaffen Akzeptanz bei allen Beteiligten.

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